2008-6-29 18:30:00
华南虎事件:这是互联网与人民的胜利
沸沸扬扬炒了大半年的“华南虎事件”终于在这个大家都放假的礼拜日尘埃落定,今天上午十点,陕西省新闻办的新闻发布会正式终结了震惊中外的华南虎造假者丑恶的嘴脸,周正龙被批捕、厅长被警告、两名副厅长被解职,一共十三个涉事人被处分,现场还展示造假道具,算是彻底的给这个案件结了案,真是大快人心,回顾整个过程,这应该是互联网与人民的胜利。

首先,这件事情如果没有互联网上专业级的摄影爱好者的“PS火眼”发现问题,那这二万块钱周正龙就拿定了。其次,如果没有更热心的论坛网友那热烈的2.0跟贴与BBS讨论精神,那么民间的声音还只是算做一点异声,谁都听不到,陕西省林业厅的新闻发布会开了也就开了。再次,如果没有每天流量惊人的门户网站从报道到后期的“纠纷”再到参与的话,这个事情不可能通过互联网影响到各家电视报纸等传统媒体的记者编辑们。之后,如果没有影响绝大部分中国日常人民的传统媒介的大篇幅疯狂报道与中国新闻的开放与自由的话,那么这件事情也不可能会形成“全体公民”两派参战的全民影响。之后,如果没有像2.0的博客给事件的正反两方充分的展示与表达自己思想的个人媒体进行从辩证到人身攻击这样充分展现人性的平台的话,那么这个事情就没有那么让你刻骨铭心的记住与那么多次起伏迭荡的高潮。
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吴胖 发表于 2008-6-29 18:30:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
2008-6-29 18:27:00
走,卖掉房子创业去?!
在这个世界上做事情是要成本的,创业是一件追求与实现自己梦想的事情,它当然也是需要成本的。有时候创业的成本就是你的创意,你可以从一穷二白开始创起,也可以衣容锦贵的从高管职位上搞个订单开始创起,当然,还有一些朋友,野心很大,激情很多,又有一定的原始积累,在没有拿到别人的投资之前,自己投钱来创业的,这其中最甚者莫过于卖掉房子创业的创业者,正好我认识这么几位。

阿H是潮汐人,我认识他很久很久了,他的为人极具广东人特色:善于销售、对事执着。之前在广东做电器生意赚到钱了,听说上海机会很大,就举家迁到上海来了,还在浦东买了房子,一家人幸福的生活在这里。上海嘛,大家都知道的,是冒险家的乐园,旧时有上海滩,新来有陆家嘴,是好男儿施展才华搏击沧海的地方,自然有无数的机会了,而03-04年互联网就是一个很大机会,此君密谋良久,决定要做互联网了,但是互联网要烧钱的啊,无它法,唯有卖房,这不卖掉了房子,带着一家五口搬进出租屋里开始创业。此君为人不错,也很勤奋,只是选的商业模式在中国还没有市场,市场还在培育期,用户还不习惯上网去消费,结果至到今年都还没有大红大紫的创起来,房子却也没有了。
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吴胖 发表于 2008-6-29 18:27:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
2008-6-28 12:14:00
企业家融资的敏感性系数
企业融资是一件很像针线活的事情,要细心,再细心才行,一不小心,风投们的钱就与你无关了。我在做很多这方面工作的同时,也注意到了,每个项目在融资时都有很强烈的融资“个性”,有的企业融资就是市场这一关过不去、有的问题出在模式上、有的问题出在团队上,如此等等,每个企业都有很多不同的“敏感区”,融资前把握住这些敏感区也是非常重要的。

一、模式敏感型
有的企业敏感在于模式,模式不行,团队再牛,钱再多也不行。我有朋友有一间软件企业,一年利润过千万,但模式不行,VC们也就不看好,因为他是靠一单一单的招投标生意来赚钱的,这样做的问题在于VC的钱就算进来了,也不会一下子就发挥出十足的资本密集的壁垒效果出来,因为他没有办法爆炸性增长,你就算有再多的钱,他也得一单一单的去打单,很可能投资进入后的结果成了今年1000万利润,明年1500万,后年2000万,这很好么?不好,因为VC们最佳退出是上市,不是分你的红,所以要求你在3-5年基金存续期内尽快IPO,但如果模式不行,是拿不到钱的,换句话说,拿了也白拿。
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吴胖 发表于 2008-6-28 12:14:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
2008-6-28 12:12:00
2008华南风险投资与融资峰会_现场图片
由方创资本主办,聚网与康湃谊共同承办的2008华南风险投资与融资峰会于6.18在广州天河北国际会议中心成功举办,受到投资人与企业家的如潮好评。

2008华南风险投资与融资峰会现场图片如下:
1、6月18日会议在羊城天河北国际会议中心召开


2、峰会由IT时代周刊出品人总编天使投资人曹健主持


3、方创资本吴明华致辞
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2008-6-4 11:08:00
为什么要自己写商业计划书
虽然我自己的工作一直从事提供投融资平台及为创业者募资的工作,但我却建议商业计划书还得出去融资的团队之手,而不是由人代工或者完全由所谓的高手“闭门”包装而出来的结果,我相信完全靠包装出来的计划书是经不起实践考验的,就算融到资了,也不一定能做成一间伟大的IPO公司。

商业计划书本身是用来反应团队融资后或未来一段时间内经营计划的,可以说没有人能够比团队更了解未来企业将何去何从。如果团队连基本的未来都没有办法做计划的话,那融资何从谈起呢?所以商业计划书首先得考验的是团队成员对未来的规划能力,自己企业未来的命运怎么能完全由外界人士来设定呢?试想是一个业外人士靠得来的大一统数据写出来的计划书有说服力?还是深度了解企业自身情况与符合企业发展现实的创业团队写出来的计划书更有说服力?其质量差别是不言而喻的。

其实写计划书是非常好的运营预演,我在没有深入到投融工作之前,也曾以为计划书嘛就是用虚的未来想像来规划一件本来就很虚的事情,但我在深入几次投资项目交易中之后,才发现,计划书的每一个可能的定位或是数字都有可能成为公司投资协议上的条件或是未来每月企业必须执行的预算,所以写计划书得用务实的心态来写。
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2008-6-3 11:30:00
电信重组带来了3G与商机
5.23,工信部、发改委和财政部联合发布中国移动、中国网通、中国联通、中国电信、中国铁通等六家电信企业重组方案,方案称要将六家企业组成三家,目的是有利于形成竞争局面,并据此消除电信业的垄断。昨天下午,中国联通、中国电信、中国网通又发布关于重组进程的公告。公告说联通将以总计1100亿元人民币的价格将CDMA网络资产和业务(分别作价662亿元和438亿元)出售给中国电信集团和上市公司,并将与中国网通以换股方式合并,这样看来,网通将正式并入联通。

纵观这次流传已久的重组全过程,可见是一张3G牌照引起的电信业内部大分家,说是为了形成竞争局面,其实6家运营商比3家运营商更有利于部分,再说是为了消除电信业垄断,但数量的减少更有利于新垄断的生成,其中的最值得玩味的是3G的牌照问题,牌照是有限的,但还是不能满足所有公司实现全业务的愿望,政府的做法是不能厚此薄彼,怎么办?唯有将分过的家再重新分一次,反正都是一个老板,左手倒右手,还不是一句话,其实影响决策的最大因素,绝非市场,而是官员的安排与各主管部门的利益平衡问题。如果说90年代的电信业大改革是为了引入竞争,这一次的重组,更多是的想法是为了在3G上减少投入,提高利用率而已。
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2008-6-2 10:44:00
创业板的四个"误"解


中国自己的创业板,今年肯定是要来的,这是中央经济工作中的一件大事。有了主板、中小板、创业板以及高新区的三板的中国资本市场才能算是多层次的资本市场结构。开年来各家媒体大大小小的炒作对于让创业板深入到各个创业者或是投资人茶余饭后的餐桌上去了,但大家对创业板还有一些误解。

一、创业板上半年就能上么?年初尚主席说过,上半年开通创业板,但在我看来,上半年不一定能开通,也就是说6月底前创业板不太可能正式上得台面。一来上次公布的征求意见稿,还在继续的征求意见,对于创业板的运营规则以及上市标准等诸多因素,管理层与深交板,相信还没有一个定数。
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2008-6-1 12:29:00
水处理--资本即将进军的大市场


水是生命之母,我们每个人都由70%左右的水组成,没有水,也就没有了生命。众所周知,工业化全球化的同时,环境也在恶化,其中最重要的一条就是水环境的恶化,而水与大米一样是老百姓生活之必备,特别是在中国,本来我们的淡水资源就少,被污染了,我们只能选择治理。

07年以来,因为太湖与滇池出现的大面积蓝藻以来,已兆示着水治理已经到了最急迫的时候了,一句话如果不再治理,我们将无水可喝。这一点,作为一个普通公民,我可以从方创资本北京与上海办公室的水价二年内提三次就可以看出来,如果不治理,有一天,我们的水龙头里就不将流出洁净的水。

这一点,政府自然看得到,这不,十一五期间,政府规划投资1万亿做水污染的防治。
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吴胖 发表于 2008-6-1 12:29:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
2008-6-1 12:24:00
浅谈创业者的个性与气质
因为从02年开始就在上海开始办创业者的聚会、之后办到全国、办到现在,搞到现在,我每天要么跟有钱的人见要么就是跟创业者见,我想在中国我见过的创业,怕也有几万人了。

见了那么多人,除了理性的用模型对各种各样的创业者与创业企业进行分析之外,还得感性一点。我发现无论你的财务模型多厉害,包括我看过很多一流VC在做DD时的财务模型在内,都不可能用数字完全评价出来的。可塑性,这一最可爱的因素,就是感性的。

近来,我十分留心我接触到的创业者们的个性与气质,我也试图从性格、风格与其做的事情结合起来,去估计他与他企业创业的未来,是小成?还是大成?还是一败涂地?现在想来,脑中浮现出一幅幅的创业者画像,还真有点意思。

个性很强的创业者,有点楚霸王的味道,他们一般自我能力都很强,也一般都很固执,也很执着,一般的困难打不倒他,他一定会坚持,哪怕只剩下他一个人,他也会坚持到底,这种厉害之处在于他们一般都是超级自信的主,从来不怀疑自己的信心与决心,他们信奉成王败寇的真理,相信“别人能成自己也一定能成!”,他们走的是两个极端,要么大成,要么大败。这种创业者,我佩服。
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吴胖 发表于 2008-6-1 12:24:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
2008-6-1 12:19:00
中国互联网能出一个DIY的上市公司么


在美国,有一间上市公司,是大型数字照片产品和服务公司Shutterfly公司,这间成立于1999年的公司为数码相机用户提供影像上传、存储、分享、订购和递送的全套服务,目前公司在美国Nasdaq上市,代码为SFLY,公司07年收入1.8亿美元,利润1009万美元。

Shutterfly网站上的注册方式很单纯,所有人使用的都是免费账号,不需要额外付费就能享有最完整的相簿功能,每个人都能使用无容量限制的相片储存空间,拥有完整的在线相片编修功能(修红眼、加框、影像特效、打印尺寸更改),也就是为广大用户提供一个DIY的空间。
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吴胖 发表于 2008-6-1 12:19:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
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