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吴胖

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归档 - 04月, 2007

2.8亿:看互联网务实运营的五个阶段

昨天由聚网在上海国际会议中心举办的互联网行业人士聚会上,从事互联网与传统行业结合的一些行业网站运营者让我印象很深。

无论是从言辞还是从衣饰来看,他们都是一群实在的人,在华东地区,没有去追求在业界的名气,只是执着在自己所服务的领域内耕耘,徐湘涛与张家铭就是其中的代表。

徐湘涛是无忧团购网的创始人之一,是张国华(05年也参加过聚网站长聚会)的创业伙伴,无忧现在改名为篱笆网,因为篱笆论坛在上海的超过40万的忠实白领用户为知名,去年他们的销售额为2.8亿人民币。在昨天的交流中,他用了“五个不”来形容互联网站的运营阶段“看不见、看不起、看不懂、学不像、追不上”。

看不见是因为你的网站还小,小到你的客户与业内人士都不知道,看不见你的存在,这个时候,是你最开始的时期,也是最为艰难的时刻,你要做的就是想办法提升品牌,让更多人知道你的网站与你的服务。看不起是因为你刚刚初出茅庐,无论是运营团队还是企业知名度来讲,实力都不大,这个时候,业界人士是看不起你的。因为你的执着与坚强,因为你有了正确的战略方向并且在执行的过程中,把握住了对细节的重视,所以你逐渐壮大了起来,这个时候,业内人士不会再看不见你了,也不能再忽视你的存在了,他是看不懂你,不知道你怎么这么快就能发展起来。这个时候,大家就都来一窝蜂的来学你,反正在中国,商业模式是没有知识产权保护而言,带着比你大的资金或是比你牛的团队就来了,但激情过去后的日子,他们会发现,就是学不像,那是因为灵魂在你这里,人是不可以复制的。最后的阶段是追不上,因为你快速成长了,只要不犯原则性的错误,在你这个领域内,别人是很难追上你的。徐认为自己正处在学不像的时期,正在原有200多人团队的基础上,希望有更多的高手加入,以便真正让别人追不上。的确是很实在的话,很实在的人。

张家铭是来自宝岛台湾的创业者,学经济出身,但有着技术人员一般的性格,务实而低调没有任何架子,甚至在交流时还会给你一种邻家大男孩的感觉,正派而有书生气。他创办的网站爱情公寓,只有一年多的时候,竟然能做到收入过千万,虽说没有youtube那样的惊人业绩,但在这个以流量与概念至上的互联网2.0时代,这样务实的运营成绩,的确让人不得不心生敬意。

现场有人问及他的经验与理念,其实很简单:找到目标客户群,为他们进行网站的定制性设计,再结合市场手段,进行推广的同时,做好细节的处理,你的客户就一定会口碑相传,你的网站也一定就火了起来。的确,作为在国内仅次于51.com的休闲交友类网站,仅一年多的时候,没有通过做秀与炒作来务实的运营,做到今天的成绩,的确值得我们学习与借鉴。

徐与张都是很实在的人,他们不懂得像其它一些大师级的网站一样通过炒作来推广,但他们懂用户的心理,懂得如何为用户提供更好的服务,从细节做起,为将来的发展打下更坚固的根基。我觉得他们是区别于那些善于炒作的另一群互联网人,走得稳、做得实,他们给了我很多启发,相信也会给各位一定的启发。

星期日, 04月 29th, 2007 IT评论 没有评论

Myspace:谁是你的敌人

Myspace来了,像是一个远嫁到中国来的美国新娘,终于在众目睽睽之下,掀开了盖头,一时间,众说纷芸,赞毁有加,虽说罗川兄,一再声称自己没有老板、不属于洋流,强调myspace.cn是本土化的服务品牌,但作为大名鼎鼎的myspace中国站,谁都知道他的来头。


 


谁是敌人,对于myspace中国而言,这是首先要搞清楚的事情。首当其冲的是两大即时通讯集团:自从占领了大多数人的桌面之后,space就成了QQMSN的标准服务模块,尤其是QQ,配合QQ币与游戏等有大量收入的社区运营,QQ的社区型交友服务可以说是中国目前最挣钱的,一有流量与人气、二有客户端,myspace要跟他过招夺第一的宝座,危险系数相当大,这是罗川的第一批敌人。


 


而同样定位于社区型(或称社会性)交友的网站,还有51.com、爱情公寓、碰碰网、亿友网等,这一类的网站,其特点在于他们都拿到了投资,有钱,也都是专门从事交友的单一型社区,与myspace一样没有客户端方面的支持,很显然,面对这群同行网站,myspace的招数得全部使出来才行,毕竟上述网站,深耕中国市场时间太久,各自都有自己的地盘,攻难守易,得花大力气才行。


 


其实当今中国的网上交友市场是群龙无首,交友的圈子与社区,像博客一样,成了一个时髦的概念,搞得是个网站就都有圈子,都有社区,交友功能成了网站的标准配置了,像博客类的网站、非社区型的比如婚恋交友网站以及各种各样的细分社交网站,也都有相应的交友模块,都有mysapce一样的功能,而中国的创新,更多是模仿式的创新,所以单靠功能与理念,myspace会发现自己在中国有太多的影子,哈,这就是中国网站的人海战术,如果你火,人人都长得像你,如果你火不起来,人人可能都像你吐口水,让你得上像雅虎中国那样的“中国病”,求生不得、求死不能。


 


想要在中国站稳脚根,不形成联盟之势,没有产业链的支持,不广泛借力,是不行的。像orkut两年时间就有成为全球前三的社区之势,那是因为google的支持。而myspace中国想要发展,广泛找朋友结盟可能是一条捷径,资本层与战略层的广泛合作肯定会让myspace在今年大出风头。中国互联网的成功,炒作与推广比服务本身重要得多。


 


Mysapce在中国能不能成功,这是谁都无法预测的事情,但有一点很明确:在中国,要想成功,就得用有中国特色的操作方法与理念,没有适合于本土的创新,照样玩完。这次罗川怎么玩,让我们拭目以待吧。

星期六, 04月 28th, 2007 IT评论 没有评论

忙不忙?

 


“最近怎么样?忙不忙?”,以前大家见面大多问吃饭了没么?而现在见面或者在QQMSN上遇到了,大多数我熟悉的朋友,都是问我忙不忙,我也不知应该怎么回答。说不忙吧,他可能会想,怎么了?是不是公司出问题了?不然怎么会这么清闲?说忙,他可能会想,怎么这么忙,业务一定很不错,但身体一定得注意。忙好还是不忙好?谁能说得清楚。


 


说实话,这些年,我都非常非常的忙,特别是去年下半年,终于明白了什么叫做空中飞人了,基本上都是每周飞两次以上,一算下来,机票费也快过十万了。MSN上天天换签名“吴胖在XX市”,一天一个地方,最经典的有一次是五天在四个地方出差,飞机、汽车与火车轮流转,这一下子受不了这么多变化与频率,让我的基因突变,终于如愿以偿成了“吴胖子”,那个曾经的“吴小帅”也就不见了。


 


但忙有用么?就得看你忙什么了。有朋友说,忙的人大多是劳碌命,即使当了老板也是自己为自己打工。这话是有道理的,天天忙得要命的人,一般情况下,都会忙得迷失方向,一旦让他闲下来去喝喝茶,那才是让他心里发慌身体发颤的事情。这样的人,前半辈子,向命去换钱,后半辈子可能就会用钱去换命了,因为身体坎不住了。


 


不忙呢?不忙的人,很悠闲,但不能真正做到什么事情都不管,否则天下一定大乱,要么老板跳起来炒了你的鱿鱼、要么就是员工炒了你。不忙的人不是说什么事情都不忙,他只忙在核心的事情上,其它的事情让别人去做,大家一起忙一点点,抓住一个点去忙就有很多不忙的时间了。而很多人,包括我之前也是这样,忙,就怕自己不忙,不忙时想着法子也让自己去忙起来,这不?为了使自己忙起来,搞了很多吃力不讨好的事情,最后发现赚钱的事情原来自己忙的不够,说起来,这个道理很简单的,集中火力打一个点,这样才能打歼灭战,道理很简单,做的事情就常常认为自己是superman,这是一些个人能力超强的老板或是打工者最应该明白的道理。


 


忙也好,不忙也好,关键是看你抓到事情的核心没有。

星期五, 04月 27th, 2007 创业家园 1条评论

中国互联网的柏金森定律

 


在管理学上,有一条著名柏金森定律,说的是对于开始成长的团体,一旦人员增加了,办公室加大了,使用的设备添设更新了,其整体的效率也开始降低了。原来的工作被细分出更多的工作,需要更多的人来协同处理,中间阶段一下子变大了,相关单位也变多了,需要开的会变多了。然而会议的结论变多了,导致的结果是整个团体的目标也模糊了


 


美国教育学者罗伦期.彼得于1968年就发表过In a hierarchy every employee tends to rise to his level of incompetence,他说的意思是在一个组织体系中,所有成员都有晋升至超乎其能胜任职务的倾向。


 


今天的中国互联网行业,也就是如此。像是战国时期,群雄逐鹿,所有人一旦成长起来的目标都是要取代别人成为中国的互联网秦始皇,一统天下,也许这也是中国皇权思想在互联网上的中国特色之体现吧。


 


举个例子说明一下。好端端的第二波发展出2.0,至今在美国还发展得有声有色,马上要开的年会就证明了这一点,但在中国呢?却是冰火两重天,最开始以博客为代表的互联网发展初期时,全体人民都在兴奋中,各界媒体一下子涌入,搞得少数几个2.0创业者,心态变得吓人,声称要取代1.0,成为新一代霸主,结果很明显,被众起而伐之,自己将自己逼上绝路,博客网便是其代表。同样,基于myspacefacebook两个网站模式而崛起的猫朴,也很符合柏金森的定律,人一多,媒体采访一多,马上整个目标就模糊了,先是要做web2.0群,再是宣称要做门户,如此等等,其结果到最后是收缩战线,还将几个好端端能独立发展的网站,搞得面目全非,比如donews。所以很多时候领导者的意志决定了他们的结果,而领导者的意志一般被金钱与名誉所左右,在这个意义上,钱多了也不一定是好事。


 


其实问题不仅仅是互联网业者一方的问题,还有更多的是社会对新生事物,特别是创新事物不能正确对待有关系,比如风险投资与媒体,先是力棒,再是冷淡,完全是两极分化的反应,这只能说明一点,就是大家都还不成熟,中国互联网环境也不成熟,这整条产业链:VC、创业者、媒体、甚至用户都是这样,大家还在用神坛上的眼光看中国互联网。其实中国互联网经过这几波之后,发展态势已是非常之明显,就是大众化平民化,概念不再重要,是不是2.0也不再重要。对于创业者与VC来说,赚钱才是最重要的,此时的互联网已慢慢走出了象牙塔,混水摸鱼的时代已经过去。


 


柏金森定律告诫我们要谨慎对待发展机遇,同样,我们也不必担心今天是不是有更多网站会死掉,因为这是常理,要犯的错误终究要犯,毕竟错误也是这个世界的一部分。

星期五, 04月 27th, 2007 IT评论 没有评论

去色情化能让互联网更商业么?


最近互联网行业发生的事情很多,而有关部门号召各大网站,从自身做起去色情化经营,算是一件大事,我以为这不仅是一件单独的“打黄扫非”的行动,而是互联网去低级娱乐化、走向商业化的重要节点事件,但仅仅一个号召能让互联网更商业么?


其实我这样的人是很喜欢听到这样消息的,因为我一直都在做网络的商业应用这一块,先是做移动增值服务的商务应用,再是做SNS的商务应用,说实话,正是因为这个商务应用的定位,让我在第一波的SP抢钱与赚钱赚眼球中,完全落后于那些靠“色”起家的人们。前几天有一个朋友告诉我说:你们交友网站这一块啊,70%的流量给男女休闲交友社区网站占领、20%流量给男女婚恋交友网站占领,只余下10%不到由商务严肃交友网站占领,想想来,真是为所有提供商务交友的网站觉得可怜。

从需求来看,的确与色相关的需求,通过网络的实现有着天然的优势,所以君不见这些个流量高的网站,谁不是打着“色情”的擦边球,再加点流氓软件的招数,就能在短时间内吸引住占网民多数的青少年网友的无比追棒。其实这个情况也不是中国所特有,全世界的网站其实都是如此,黄、堵永远是最赚点击赚钱的。但在中国,这种情况却更有过之,搞得大家,特别中国的主流商务人士,永远都将互联网看成一个娱乐的手段与工具,人民大众一提起互联网就联想起娱乐与交流及年轻人的天下。而整个商务应用,在中国,除了有特殊需求支撑的网站,如有外贸支撑的阿里或一些行业网站外,整个网络商务应用,可谓是乏善可陈。而各地的市民媒体更甚,一天到晚,报道的都是某某被网友骗财了骗色了,中国的某些主管单位也永远都在搞什么“文明办网”、“不让未成年人被网络毒害”、“网游限时制”等等泼网络污水的事情,从市场经济的角度来看,这的确是“饮鸠止渴”之举。

我们的互联网的核心技术发展方面本来就已经落后欧美国家较远了,这个时候,我们不能将网络管理不善的问题怪罪于互联网,互联网是创新的东东,是需要管理的,但宜于疏而不宜堵,举个例子吧,比如青少年网游的问题,其实最大的问题在于中国的教育体制与质量,而非青少年本身或是网游本身,网游公司更不是罪魁祸首,但我们的有些部门却小提大作,不治本却来治标,好像游戏成了人民的公敌一样。如果他们能比照一下日本及韩国对网游等这样的文化产品的管理办法,也许效果会更好。堵只会带来适得其反的效果。

想让中国互联网更商业,对经济发展更利,不是仅仅靠去色情化的号召就能解决问题的,更重要的是由政府出面来协调各个方面,为互联网的商务环境打下基础,而不是让政府出面来管得死死的,互联网天生就是创新的舞台,政府要做的是实实在在为促进互联网商业环境的成熟而打下基础。

正如摩根士丹利的分析员声称的互联网商业应用时代刚刚萌芽一样,中国互联网娱乐淘金时代已近过去,但互联网商业应用的淘金时代也许正在来临。

星期一, 04月 23rd, 2007 IT评论 1条评论

创业:现金流最重要

如果有人问我,对于创业企业来说,什么是最重要的?我的回答是现金流第一重要。

也许有人会说模式很重要,其实无然,因为现金流是生存的基础,很多很棒的公司死不是死在没有发展前途,相反前途是光明是,关键是自己没有坚持到那天的现金了,现金流断了,如同大河断流,河里的鱼也许可以摇想着后天会有大水来,可怜的是今天夜里可能你就渴死掉了。只要有了现金,才会有模式的问题,有了对壁垒或爆发性的要求。

现金流的来源有两个方面,一则是靠市场的力量,去赚回来,这是最良性的也是最好的方式,能赚钱,哪怕是将成本全部去掉后的你只赚了一毛钱,但只要能赚,你就能永续经营,能慢慢去积蓄力量扩大再生产,否则一直亏钱的时候,你去讨论任何理想都好像是一个马上要上断头台的人去想明天早餐在哪里吃一样,无非是脱了裤子放屁—-多此一举。

另一个重要的
来源是融资,包括债权与股权两种融资方式,只要有钱进来,就能为企业的发展解决时间问题,只要有时间,创业就有机会成功。

当然有了现金流,之后要考虑的最重要问题就是企业的成长模式问题了,不会让你的企业成为一个卖茶叶蛋的十年老铺,要想办法稳健发展,我刚遇到一个互联网企业就是这样,才几个人,每年收入就有100万了,但此时再去赚120万就失去了超速发展的最好时机了,此时应该做的是找到发展的起飞点。创业,现金流最重要,这只是对处在生存期的创业企业的真理,过了生存期,发展靠的就是模式了。

星期六, 04月 21st, 2007 创业家园 没有评论

为什么2.0网站死这么多?

最近听到耳边的,都是一些2.0网站不行了的消息,一方面很是枉惜,另一方面也觉得这是必然的现象,像是第二波海浪来了,淹死了无数退潮时冲在最海边的冒险者们,这是风险的回报,谁让大家做互联网呢?


实话说来,其实网站死掉关门并不值得我们去大惊小怪的,因为除去2.0或是高科技等方面的光环后,网站也只是企业中的一种,既然是企业,就必须得赚钱,否则哪里来得钱去养活员工、去升级设备、去租好的办公室?不赚钱的企业,那就不是企业,终究得死亡。哪怕是因为拿到投资之后的企业,如果不赚钱,迟早有一天会有钱花光的时候,那时候应该就是泡沫破灭的时候,你不死掉?谁会死呢。平时看到太多的人,一拿到钱就满世界的去炒作,其实这是最幼稚的做法,因为你的名气越响,如果你失败后,对你的负面压力就会更大,想再东山再起的可能性就更小。


当然,赢钱与否、盈利模式设计的好不好,这是一方面,另一方面的原因就是2.0网站面对的竞争压力太大。我在3月份由聚网承办的北京互联网创新论坛上听粉丝网的王吉鹏讲过一个观点,觉得非常有理:互联网的1.0的时代,城里还没有人守着,1.0互联网公司只要保证自己比同行者跑得更快、圈地更快,就能保证自己能坐上行业的领导者位置,但2.0互联网要成长时,要进入互联网行业的领导之城时,就不同了,因为这个时候,城里已经有诸多各个方面的互联网大佬把持了,他们稳坐在城楼上享受着自己的既得利益,一看2.0的来势实在很汹汹,到了要携概念之势攻入城内来之时,这时,大佬们自然不干了,看到好的业务,自己就上了!此时,还管它这个业务是1.0还是2.0的干嘛,反正,一个词–眼红!


商场如战场,大家别期望互联网行业就是一片净土,互联网的业者就是好好先生们,也许在各个聚会与论坛上,大家还笑笑以对,但商业毕竟是商业,背后了,在各自报表与股东的压力下,盈利是唯一的追求,还管你是不是2.0的啊。而那些天真的人还觉得自己受了气,其实这很正常。方兴东博士就是这方面吃过亏的人,自己好不容易开出来的博客之花,却被人摘了现成的果实,唉,很不爽,但这没有办法,谁让商界如同自然界一般–弱肉强食呢?


1.0(其实在2.0的滋润下,它们已经是1.5了)现在有的是资本、品牌、用户等综合实力,所以2.0们创业一定要选择能有壁垒的行业或模式,否则要么你搞不大,成了自己的牺牲品,要么你搞大了,被别人吃掉了胜利的果实。


再者,2.0公司本身的问题,也是死掉一批的重要因素。很多公司恶炒概念,天天都是人家美国如何如何,夜夜都想着如何提高alexa排名,这样脱离基本面的做法,不死掉才怪呢。其实无论是发展也好,还是拿投资也好,2.0公司真正的底气来自自己是健康的,能吃能喝有收入来源死不掉,而且发展又快,这才是最佳发展模式。


死者死矣,没有痛苦了,空余我们这些活的所谓2.0公司在这里了,有时候静下心来思考一番,也许会活得更久些。


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原发:www.wuminghua.com

星期三, 04月 18th, 2007 IT评论 没有评论

怀疑的力量

有一段流传以久的话,说的大体意思是说“一个中国人是一条龙,很厉害,但一群中国人就并成了一群虫”,这里边讲的是一个团队合作的老话了。其实任何一个创业团队之间的合作或是投资方与创业团队间的合作,当初大家都是因为有好的互惠互利的切入点才会走到一起来的,最开始的关系不要说是亲密无间,也是相互非常的信任,但经过一些事情后,也许信任就不存在了,这是大多数创业团队或是战略合作出问题的主要原因所在。

当大家很单纯时,都一致对外时,这个时候的时光是最美好的,虽说也许企业还小、也许钱也少,但大家团结一心、上下共敌忾恫,面对困难时,大家能想到的都是一鼓作气,越战越勇,越挫越执着而坚定,当年毛爷爷们长征时就是这样,在没有退路与无颜见江东父老的时候,谁都会将潜力全部的挥发出来的。

但怕就怕,大家面对外敌或者暂时的困难或者因为内部的误解,而导致了合作双方产生了怀疑,这会导致这段合作完蛋了。怀疑也许最开始产生于一件非常非常小的小事,比如一个电话或外者一句无心流言或者什么小道消息,当初也许只是动摇了我们的一个想法,但正是因为这一点点的怀疑,可能会像一个蚁洞平时没事,但一旦面对压力或者让蚁洞连成片的时候一样会导致千里大堤毁于一旦,这个时候,我们花心血建立的团队力量或是合作的美好愿望就全给毁了。其实在炸药要爆炸的时候,是没法去阻止的,最关键的时候在于导火索埋下了火种。

怀疑对于合作真是要命的东西,只要事先在对方心中有了怀疑的影子,而大家要么没有意识到,要么都不主动进行坦诚的沟通,任其日积月累,终有导火索会让它爆发!俗话说的好:欲加其罪、何患无词?在合作中,如果一方怀疑别一方了,无论对方做的事情是否正确,在怀疑的一方之眼中,总是有问题的,这个时候,非理性的捕风捉影往往会让理性的、负责任的行动变得那么感性,像是被加热的火药,只待星星之火来引爆了!这个时候,神仙都救不了合作的缘份了,不如好合好散了。

其实大家创业,也不必害怕合作的不成功,我们的确无法保证每笔合作都成功,但也不必害怕对明知有问题的合作说“不”,做生意,时间与精力都是有限的,如果一个合作导致了大家都将有限的资源浪费在彼此内部的怀疑与不信任上,那还不如不合作呢,反正这个世界谁离开谁都能活、各人有各人的幸福与追求,毕竟强扭的瓜不甜。

最近听到了也看到了很多朋友间合作不完美的事情,结合自己的一些经历,所以有感而发,观点不一定对,但希望大家警惕怀疑的破坏力量。

星期一, 04月 16th, 2007 创业家园 没有评论

诛仙中的理想

诛仙是一把古剑的名字,很厉害的一把上古疠剑,《诛仙》也是一部从05年起就流行于网络的一部百万字奇侠小说。我不久前偶然发现了,用迫不急待的心情花两周左右的时候看完了它,搞得最近用眼过度,但这部小说的确是好,可以算是经典武侠小说了,与我前段时间看的《亮剑》及《大国崛起》所对我引起的震憾是同一个数量级的。

我是一个比较追求理想的人,所以也注定了这一辈子要吃很多苦头,这是一定的事情,看我十多年走过的路,特别是02年大学毕业后,这五年的道路就是不走寻常路,其中的滋味很多,痛苦也多,失落也多,其实我也可以完全选择一条平坦与稳定的道路,但现在想来,就算是一路在创业道路上摸爬滚打而来,就算以后也许没有太大的成就,心中也没有丝毫的后悔之意,这是因为,我自以为自己是在为自己的理想或是追求而活,没有为别人而活的想法,不为五斗米而折腰,虽说创业艰辛,但的的确确能做好自己,这就让我心满意足了。试想,一辈子能带走什么的?名还是利还是钱?我看除了那一小堆骨灰与那一杯黄土,我们什么都得不到,甚至沧海桑田之后,我们来过这世界上的痕迹都没有了,如此想来,的确多追求一下自己感兴趣之所在,才是珍惜有限时间的更好方式。

诛仙之所以吸引我,是因为这部小说,让我看到了一个不断追求自己理想的主人翁张小凡是如何在世事变幻与人情冷暖间做好自己的,哪怕他一个人的对面是整个世界,他都义不容辞坚持自己的理念。纷纷世界之中,没有人能满足所有其他人对自己的要求,他唯一能做的就是坚守住自己的精神领地、做好自己,永远的做好自己即可。这就是张小凡与他的信念的力量。它让我想到了曾经年少爱追梦的自己,这些年下来,自己也受到过太多的纷扰与评论,但在诛仙中,我仿佛找到了知已,这也让这部小说给了我很多坚持活成自己的信心与决心。

另一个原因,就是诛仙这部小说的情节,特别是对于“正与邪”的故事述说,让人感觉到,这世事为其复杂,怎可用正与邪来简单划分,正中有邪、邪中有正,再联想到经济社会中,任何事情很难去坚守所谓的正还是邪,中庸之道,享受的是正或是邪的过程,条条大路通罗马,没有人是值得去崇拜的,当然也没有人应该去鄙视,人们生活中的朋友都有属于自己的善恶情仇,仿佛待人之道,就应该想想对方、退一步而求其次。这样可能才会像张小凡一样于机缘中获得“道、佛、魔”三家***及《天书》四卷,幸运也许永远是相对的,你有,他有,我也有……

在现实生活中,如果找不到太多能在一起谈论理想的朋友的话,那到看看这本书,也许还是一个选择。

星期日, 04月 15th, 2007 杂感 没有评论

一天天进步

 很多人很奇怪,为什么吴胖这么有信心,做事情一直都这么有激情?难道他就没有痛苦与伤心的事情么?搞不懂,这死胖子,有点奇怪。哈

其实啊,我的信心来自我的会员们,我服务的上帝们。就在刚才就有朋友有QQ或是MSN上跟我说:“496914714 23:40:13
我感觉到聚网一天天在进步 这种感觉很好 ”、

“30795329 23:28:10
这两年下来,你把同龄人未来几年的生命历练,压缩得走完了,这边很多爆发户起点不会有上海那么高。
30795329 23:28:44
很敬佩你,再接再劢。 ”

。。。。。。

也正是因为这么多的兄弟在支持着我,所以在我遇到困难的时候,我还能一步步的进步,哪怕是一点点,我总是不放过任何一个机会,去进步,我总是觉得,只要我不死掉,我就有机会,只要我还执着,我就能迟早成功。这种状态很好。

其实向后想想,自己创业也真是遇到了太多的困难与挫折,现在任何的挫折对于我,都再也没有能击败我的感觉了,最多只是给我的道路上加几道弯弯,我还是那样的快乐的创着我的业,一步步,为每个进步的点滴与瞬间而快乐。

再说了成功的意义是什么?因人而异的,金钱并不是我们追求的目的,因为它太难以把握,我们也将人民币带不去另一个世界,反到是,快乐,每个点滴的快乐,才会让我更加的觉得更加的实在,更加的enjoy。

对,就像那位兄弟说的那样,每天只要进步一点点、就一点点……

星期六, 04月 14th, 2007 杂感 没有评论