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吴胖

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归档 - 12月, 2007

李嘉诚创业管理的九个要点

李嘉诚无疑是创业的成功者,他在工作中,立下了九个管理方面的心得,可供参考。

   (1)勤奋是一切事业的基础。要勤力工作,对企业负责、对股东负责。

  (2)对自己要节俭,对他人则要慷慨。处理一切事情以他人利益为出发点。

  (3)始终保持创新意识,用自己的眼光注视世界,而不随波逐流。

  (4)坚守诺言,建立良好的信誉。良好的信誉,是走向成功的不可缺少的前提条件。

  (5)决策任何一件事情的时候,应开阔胸襟,统筹全局,但一旦决策之后,则要义无反顾,始终贯彻一个决定。

  (6)要信赖下属。公司所有行政人员,每个人都有其消息来源及市场资料。决定任何一件大事,应召集有关人员一起研究,汇合各人的资讯,从而集思广益,尽量减少出错的机会。

  (7)给下属树立高效率的榜样。集中讨论具体事情之前,应预早几天通知有关人员准备资料,以便对答时精简确当,从而提高工作效率。

  (8)政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础,注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前,应想好一切应变办法,而不去冒险妄进。

  (9)要了解下属的希望。除了生活,应给予员工好的前途;并且,一切以员工的利益为重,特别对于年老的员工,公司应该给予绝对的保障,从而使员工对集团有归属感,以增强企业的凝聚力。

星期五, 12月 21st, 2007 创业家园 1条评论

感受李嘉诚的成功:合作精神与资本运作

这两天在看李嘉诚全传,很有兴趣的发现,在李的创业过程中,并购与资本运作是其中最关键期的重要手段。而让他通过并购成为香港首富的中间,合作精神令人称道。

在其发展的紧要光头,有人问,李嘉诚与汇丰及香港地铁合作成功的奥秘是什么?他说:“我想重要的是首先得顾及对方的利益,不可为自己斤斤计较。对方无利,自己也就无利。要舍得让利使对方得利,这样,最终会为自己带来较大的利益。我母亲从小就教育我不要占小便宜,否则就没有朋友,我想经商的道理也该是这样。”

78年9月,李嘉诚助包玉刚收购怡和系控制的九龙仓时也体现出他舍利这一风格。最初是他要收购,而因包玉刚的船运业要登陆向码头发展,所以转让给包,而包本人也没有白得转让,一方面让李转让纯得5千多万港币,另一方面还为包助李收购和记黄埔埋下了伏笔。很多时候,你助朋友一把,朋友自然会助你一把。

李嘉诚的成功从塑料花的生产商再到独立开发的地产商运营商,再到成功应用收购并购资本手段的资本家,可见生意越大,越是需要资本运作,而资本运作的成功取决于在利益博弈上的平衡术,即你得有所舍。

79年9月,收购和记黄埔时,长江实业只是一间有6亿资产的公司,而和记黄埔当时有60亿。蛇吞象是怎么成功的呢?那是因为有汇丰的帮助,而李得到汇丰的帮助,也是因为他帮助汇丰从和记盈利了,还解决了银行业不能经营和记这间企业的包袱问题,你帮别人解决了问题,别人更有可能帮你解决问题。这是收购和记成功的一个最根本原因,这也就是李被称为超人的原因所在。靠实力去争斗谁不会?但以小博大却不是人人都会的事情。

道家有言:无为而治,也就是说本质上一定要低调,要低期望值(这一点我的朋友阿康更有发言权)。在于本质而轻于形式,无为而无不为,一定的退让会更得到大家的尊重,其实这也是他的为人,成功的商业为人之处,他让小利,但绝对不让大利,这也是李氏的精明所在。商人,商是第一的,利益也是第一的。这是永恒的真理,如果说很多人,一下子将所有利益都出让了,那就不用做商人了,去做教授比较好一些。

“我觉得成功有三个阶段:第一个阶段完全是靠勤力工作,不断奋力而得成果;第二个阶段,虽然有少许幸运存在,但也不会很多,现在呢,当然要靠运气,但如果没有个人条件,运气来了也会跑去的”。这是他自己对成功的总结。勤奋+机会是不断成功的保障。

李嘉诚也是一个超级务实派,他绝对不会拉虎皮做大旗,虚张声势的事情。他的左右手没有明星,他察人求能力与实力,而非不实的名气,这也令他的长实始终保持着活力。任人唯贤,知人善任,即严格要求,又宽厚待人。正是这种用人风格,让他在购得和记之后的85年,又顺利用29亿港币买了港灯,在那个年代,那个香港富人都因怕97后的回归而纷纷离港的时代里,他与包大人(包玉刚同年收购的黄资会德丰)联手让香港经济史从此不再是英资的天下,而向华资回归,这是香港历史上划时代的大事。在这么多的收购中,李超人一直奉行互惠的精神,强调以和为贵,这也许就是成功的密决吧。

纵观李超人的发迹史,就是一部吞并史,从收购和黄再到港灯一路前行,但他只是一个出色的商人,说他收购是为了民族而战,那就是记者们的牵强附会了。在这两次的收购中,他从未情绪化,都很冷静。企业家要做大,最后的道路一定是资本运作,这一点李把握得很好,这也提醒了我们创业者,在企业的根基开始稳定之后,就得思考着资本运作了,借力使力才能做大。


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星期五, 12月 21st, 2007 世界观与方法论 没有评论

创业者素描:理性与数字

每天都能见到许多种创业者,除了强烈追求理想与成功这一共同点之外,他们都有很强烈的个性,都有值得一书的一面,我试图来个素描记录下来。

今天见到一位,非常有理想与抱袱,为了创业,离开大城市到一个省会城市独立创业了3年,现在事业小成后,想到回到大城市里树立全局性的品牌公司,依靠已经在小地方成功的运营经验,将自己的事业推向全国。当然,想推向全国,资金首先是不够的,那自然会想到融资的事情,聚网是投融资的会务平台,所以自然会通过聚网找到我,所以也有了大家真诚的交流。

其它事情不用多说,他给我最大的印象是理性分析不足。设定了融资的目标后,我们现在就得尽量将融资的故事讲得更“好听”一些,而最“好听”的,最能说明自己与投资人的是数字,用严谨的逻辑与推理计算出来的可实施计划。比如你的商业模式所处的市场,他的规模有多大?规模决定了这个领域里有没有可能出一间IPO公司,有没有可能爆发性的增长,投资人的投资除了IPO就是并购,而这两项都与这个市场规模相关。再比如你能占有多少的份额?分几年占有多少?你想拿多少钱?这些钱具体怎么花?拿到资金后三到五年以内你的用户数与收入及利润分别是多少?你当前企业的估值是多少?这些数字反应的是你的商业计划是否可行,是否值得推敲,也从细节的角度来证明了,你与你的团队是否值得投资。

创业这件事情没有激情不行,对创业者首先得非常的感性,因为创业者能有勇气冒着很大的失败风险辞职自己单干,这本身就是一种壮举,这种人无论古今都是令人尊敬的勇者。但创业这件事,更多要面对市场的风险与考验,没有理性的分析与计划,没有严谨的数字推理证明,这对于自己与投资人都是一种风险,很大的风险。

很不好意思的是,因为职业特点,在谈的过程中我给他的问题难免会很反诘与尖锐,但更直接的方式也许更能唤起创业者对计划本身的重要性认识,对创业准备期反面情况的思考与应对。前几天正好看到商业周刊在采访李嘉诚时,问李嘉诚为何能如此成功,李说是因为他在做一件事情前,会用绝大部分时间来考虑不成功的因素,来考虑每一个细节,看来创业初期,特别是遇到扩大再生产的成长期时,要避免犯经验主义的错误,用理性与数字来说话。

星期五, 12月 21st, 2007 创业家园 没有评论

纽约证券交易所北京代表处设立说明了什么

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十二月十一日,我去参加了纽约证券交易所北京代表处在北京****国宾馆举行的开业仪式,中国国务院副总理吴仪、美国财政部长鲍尔森、北京市副市长吉林、纽约市长布隆伯格、中国证监会副主席等共同剪彩。纽交所北京代表处是首家获批在华开设代表处的外国证券交易所。而纽约交易所隶属于纽约泛欧交易所集团,纽约泛欧交易所集团是全球规模最大、最具流动性的证券交易所集团,截至2007年11月底,纽约泛欧交易所集团上市公司总市值已达30.8万亿美元,超过全球排名后4位证券交易所的市值总额。它由纽约证券交易所集团(总部位于纽约)和欧洲证券交易所(总部位于巴黎)合并组成,在纽交所和欧交所同时挂牌上市,交易代码为NYX。纽约-泛欧交易所集团(NYSEEuronext)是全球规模最大、最具流动性的证券交易集团,为全球投资者及上市公司提供最多样化的金融产品和服务。纽约-泛欧交易所集团(NYSE Euronext)在六个国家拥有六个现金股票交易市场及一个金融衍生品交易市场,在公司上市、现金股票、金融期权与期货、债券、金融衍生品和市场数据等方面处于世界领先地位。

像中国人的赶集一样,最近纳斯达克及其它证交所也纷纷在中国设立了代表处,这何大家都纷纷在这个时间节点上设立代表处呢?这反应了两个方面的动态。

一方面,从外国证交所竞争的格局上来看,所与所之间的竞争越来越激烈了,以前还是坐地等着好单子或是投行主动找到自己,就拿纽交所来说呢,在国内,纳斯达克携“高科技与新经济”之剑,将诸如google这样的大公司都拉了过去,在新经济占GDP权重越来越大的时候,让纽交所很不爽。虽说在纽交所也上了总共近40家企业了,但面对国内的纳斯达克与远东的香港、英伦的aim等新兴证券交易所(特别是新兴的各地二板创业板市场)的竞争,纽约泛欧集团交易所也被逼急了,从坐商开始要变成走商了。

另一方面,自从去年商务部的文下来之后,可能出于保护国内股市以及推出创业板的需要,国内各个部门都对中中外海外架构模式、红筹模式等等设了很多的限制,国内企业要海外上市,其政策难度被为加大了N倍,以致于包括VC与PE在内与海外资本市场联络紧密的环节都受到了冲击。随着中国创业板的推出以及中美高层对话的加强,包括美国给的压力,相信在2008年,对国内企业海外IPO的放松将是一个必然的趋势。我现场就听到美国财政部长鲍尔森说“相信中国资本市场的开放对双方都有好处。”,包括纽交所的CEO也大呼欢迎更多的中国企业不断的去美国上市,我想他们不可能不在意中国政府对相关政策的紧缩力度,也不可能不在高层对话中向中国施压。

资本市场的不断开放,这是中国加入WTO就承诺过的,而对于资本市场本身而言,开放的好处明显大于坏处,所以这是趋势。相信明年的VC们会更爽,因为海外架构放宽了。

昨天会议上,看到N多新的PE与VC,看来涌入中国的钱更多了,08年中国也一定会从项目找VC向着VC找项目的方向转变了。

星期五, 12月 21st, 2007 风险投资 没有评论

长沙高新成果转化会暨拟上市项目投融资路演会

长沙高新成果转化会12月6-7日在长沙举行,方创资本应邀做为投融资会议的执行单位之一,参与本次会议。

大会图标
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省长们及部长们都坐在台上
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人很多
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开会地点在高新技术开发园区
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展览馆的小门球,看来地球真是很拥挤了
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现场观众很多
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展厅
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长沙副市长在投融资会上致辞
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会议由湖南省科技厅副厅长主持
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与会人数100多
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现场项目路演
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星期五, 12月 7th, 2007 聚网 没有评论

创业板将引发中国创业高潮

尚福林先生说了,创业板要推出了,我看中国的创业高潮也将到来了!

证监会指出,创业板一般指二级证券市场,比如美国的纳期达克市场,主要服务于新兴产业尤其是高新技术产业,在促进高新技术产业的发展和进步方面起到了至关重要的作用。美国的Nasdaq是创业板市场的典型,素有“高科技企业摇篮”之称,培育了美国的一大批高科技巨人,如微软、英特尔、苹果、思科等等,对美国以电脑信息为代表的高科技产业的发展以及美国近年来经济的持续增长起到了十分重要的作用。在Nasdaq巨大的示范作用下,世界各大资本市场也开始设立自己的创业板市场。1995年6月,伦敦交易所设立了创业板市场Aim;1996年2月14日,法国设立了新市场LeNouveauMarch;1999年11月,香港创业板正式成立。

从国外的情况看,创业板市场与主板市场的主要区别是:不设立最低盈利的规定,以免高成长的公司因盈利低而不能挂牌;提高对公众最低持股量的要求,以保证公司有充裕的资金周转;设定主要股东的最低持股量及出售股份的限制,如两年内不得出售名下的股份等,以使公司管理层在发展业务方面保持对股东的承诺。此外,创业板使用公告板作为交易途径,不论公司在何地注册成立,只要符合要求即可获准上市。哈哈,也就是说,如果你在BVI注册,或者在香港注册,你都可以在中国大陆的深圳创业板上市,只要你符合条件即可。

到时候,上市将不再只是少数宠儿可以享受的顶级荣誉了,它将成为融资的一个很普通的渠道,不再高而寒,特别是对于中小企业而言,融资与退出将更为方便,这也说明了,创业者的创业风险也在下降,对于创业者来说,无疑是大大的好事。

这样来看,对于创业市场的相关产业,也就带来的极大的商机。比如创业投资行业,从投入到产业更多了一个渠道,再比如对于创业服务行业来说,就可以成就为一个产业了,这都是好事。但是从另一方面来看,创业板市场的推出也只是让创业者多了一个可以选择的渠道,创业本身的商业模式、市场竞争、产品与服务等的风险依然没有任何的改变,从这个意义上来讲,创业者还须认识到创业板的推出并不能马上让创业变成一种群众运动。

星期三, 12月 5th, 2007 创业家园 没有评论

11.30第二届创业投资融资年会相关图片

1、现场与会200名创业者与50名投资人
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2、大会主席:吴胖
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3、大会白金赞助商:德丰杰全球创业投资基金 庄总
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4、金沙江创投合伙人:朱啸虎
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5、北极光创投基金 投资合伙人:杨镭
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6、优秀项目方路演
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7、会中会后交流拓展人脉
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8、投融资双方一对一洽谈
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9、论坛之一:投资家论道
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10、论坛之二:关注早期创业者
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11、现场提问积极
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星期日, 12月 2nd, 2007 聚网 没有评论

创投年会论坛10:融资与追女孩的区别

第二论坛:早期投资与创业项目
参与嘉宾:
(论坛主席):乾龙创投 创始人 查立
金沙江创投 合伙人 朱啸虎
北极光创投 投资合伙人 杨镭
汇丰直接投资  董事  梁英杰
招商局科技集团  董事长  顾立基
集富亚洲投资  董事总经理  朱建寰

台下嘉宾:大家好!我是XX的陈博成,我有一个问题想问一下创投的查立先生,我的项目应该说获得了好几位投资人的认可,但我的项目是属于天使阶段,我的商业模式促使我必须要打造四大商业网站,同时开发我所投入的人员、资金都要很大。我一直跟协商联系,他也认可我的商业模式,但是他说你必须要把这些项目做起来。我现在苦于没有资金,所以我也没有办法去进行发展。我想知道一下属于我们这样的走资项目,你们是怎么样对待的呢?特别是我有很好的事实来说明我的项目是一流的。

主持人:从我的创业来跟大家分享。我觉得创业者很重要首先要脱开我自己,要从一个投资人的角度来看我的项目,每个人都觉得我的项目是非常好的,我有1百种理由来说将来可以做得很大、非常好!我相信很多人都有这样的想法。我们会根据几个因素来做,主要的因素是团队,看这个东西是否独特,是否有一定的门槛,看一下是否已经做起来了。比较难的是比如光说我有多少钱是不恰当的。首先要先把自己的工程做起来,做一个模型。

杨镭:听到你讲话,我觉得感觉你在校园里碰到一个女孩子特别漂亮、特别好,你追他,你问她,你觉得我怎么样,我的功课也不错,人也不错你为什么不嫁我,这个问题是一样的,比如说人家可能还不想嫁,或者说还有更好的男孩子,是这样的意思。也就是说创业者一定要明白,当VC跟你谈话的时候,他有1百个理由。人家厂里的基金可能就是5千万美金,5千万美金的话人家也不是说你不好,而是说有更好的项目来投,但是你就不能没完没了,当你在一个投资人那里得到肯定了以后,首先要听一下他对你的意见是什么,如果他告诉你不能投的时候,你应该跟他保持良好的关系,感谢他,说我下一步是否再跟你联系,应该是这样。坐在这里的各位我想可能都会说:没问题,当你有更新进展的时候。就像那个女孩子不嫁你有1百个理由一样的道理。所以你不能说:为什么不嫁我,我这么好。

台下嘉宾:大家下午好!今天这里有来自甘肃的吗,没有啊?我是来自甘肃的吴学文,我来上海融资时间比较长了,有2年多了,但是我是一个商业地产,按道理来商业地产是投一块钱就有一块钱的利润,就等于2块钱,但是我融资没有融到。我有三个看法,不怕上海的学者、专家笑话。

在上海来看,我感觉上海整个道路转来转去,是非常方便的!原来上海从我理解来看是躺着睡觉的,起来就可以赚到钱的。
还有一个是坐着睡觉的,坐着睡觉是指来到上海创业的人是…。

主持人:提问题。
吴学文:我是说这么好的项目我没有融到资,请各位专家给我一个点评,谢谢!
朱啸虎:我们是投一块钱要拿回10块钱。

主持人:每个风险资金都有它的方向,有的赚钱再多也没有办法投,这个是有规定的。
台下嘉宾:我想问一下风险投资对媒体方面有没有兴趣,因为我现在比较困惑,我现在有一个领域,这个领域主要是在快修店这里,汽车车主每天或者是经常会去快修店,这样的广告我放在这里给车主看,我不知道对于这样的项目是否感兴趣呢?

朱建寰:如果说我感兴趣的话,我不知道下面的反馈是怎么样的,如果我说不感兴趣又会怎么样,我无法说是感兴趣,还是不感兴趣。我觉得公平一点吧,因为大家都在耗了这么多的时间,但愿我的回答不让社会不和谐。到我们这里来没有义务说要支持哪一个行业、支持哪一个企业,绝对没有义务说要让我们国家的哪一个工业部门发展到什么什么阶段,这不是我们的义务。我们在这里说得很明白了,就是投一块钱要拿回10块钱,甚至是更多。所以不能说我感兴趣,还不是不感兴趣。如果有一个可行的,而且很独特的赚钱模式,很持久的话,而且有一个让我们重复的执行团队,那这些都是可以考虑的。谢谢!

主持人:由于时间有限,下面最后一个问题了。

台下嘉宾:感谢各位嘉宾,我是休闲时代网,我们所做的网站平台是百姓生活,就像餐饮娱乐、购物生活、娱乐方面,就是在享受优惠的同时,我们的会员还可以赢得福利,一方面它可以享受打折,另外一方面他还可以赚取一部分的福利,只要我们的用户满一定的金额,打折完了以后,商家只需要把手机短信发送到我们的总部后台,那总部就会在网上,在商铺上消费一些金额,累积一些积分,那消费了以后可以享受积分,还有一方面可以赚得福利,我想问一下各位嘉宾:我们运营方案未来的前景是怎么样的?

杨镭:你首先就要减分,你上来应该在1分钟或者是30秒内把你说的事情讲清楚,你讲了半天还不知道你要干什么。这不是表达的问题,是因为你没有把商业模式表达明白。

主持人:不好意思,我们时间差不多了。还有很多人需要发言。我们会后再个别进行沟通吧。
主持人:好的。我们以热烈的掌声感谢各位投资人精彩的演讲,谢谢!下面请大家自愿地进行交流和沟通。请大家关注聚网,关注聚网的网站,谢谢!

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以上为第二届中国创投融资大会现场实录
本次会议主办:方创资本  承办:聚网 365ju.com
11.30  中国上海

星期日, 12月 2nd, 2007 聚网 没有评论

创投年会论坛9:老年市场、手机电视有没有前途?

第二论坛:早期投资与创业项目
参与嘉宾:
(论坛主席):乾龙创投 创始人 查立
金沙江创投 合伙人 朱啸虎
北极光创投 投资合伙人 杨镭
汇丰直接投资  董事  梁英杰
招商局科技集团  董事长  顾立基
集富亚洲投资  董事总经理  朱建寰


台下嘉宾:我的问题是:各位VC专家们,我刚才的演讲可能时间上有一些仓促,不是很充分,但是我最关心的问题是我们整个经济发展的智能状况来看,大家对老年者方面的关心好像这个关注度还不是很高,这可能是我单方面的了解,我经常关注互联网、产业界的投资状况,想请几位嘉宾给点评一下这方面的产业未来,谢谢。

杨镭:恕我直言,我觉得中国的老年人跟国外的老年人完全不同,像在日本,或者是在其他国家他们的老年人花钱愿望非常强烈,而在中国来讲还没有到这样的程度。像有钱的人是没有时间的,有时间的人是没有钱的,这个话说得可能不是特别好听,因为我们有一天也会老嘛,也就是说当你有时间的时候,你会为1块钱的事情来做很多比较。

另外中国的文化对老年人来说不太适合…比如说养老院这些东西,这些是被文化所不认可的东西,会认为你这个人没有孝心,怎么把父母扔在养老院里,但是在国外是非常认可的。

我前段时间看了一个例子,说一个定位的东西,在脖子上挂着,一个是告诉我在哪了,一个是给子女,一个是给110,什么的,我说有一件事你错了,任何的老年人愿意承认自己是老年人,如果挂一个东西在脖子上走的话,那比老年痴呆还要老年痴呆。

台下嘉宾:各位投资人好!我是通泰中医,我们的健康管理是应用在互联网和手机上,是提供给人们任意地点的健康问题进行指导,因为这个项目有一个总的虚拟中心,整个大系统还可以用在社区医疗上,我想问一下现在国家的社区医疗出台已经很紧了,我们也迫切地希望我们的项目可以跟政府社区医疗有一个对接。北京市社科院管理所的所长张云,也是北京市人大代表,也愿意把我们的项目做一个提案,我想问一下从接洽投资人到到帐需要多长时间?

主持人:这个问题相对比较简单,我来回答,我想每个项目和团队不一样,比如说5分众、10分钟定下来一个项目,也有2个月、3个月,这样可以有一个意向书,然后有一个调查,调查也有长有短,通常一个相对比较成熟的公司可能会花3个月,更长一点,早期的公司就可能更短一点,通过调查了以后然后就签订投资协议,这个时间有长有短,很难说的,谢谢!

台下嘉宾:投资人,各位好!我是代表北京一家做手机电视的公司,我们现在知道手机电视是国家管制的,我想问一下企业投资人对这方面是怎么样看的呢。因为是这样的,我们第一笔5百万美金已经到位了,我们这次来主要是对第二笔投资,看一下各位有没有意向,谢谢!

朱啸虎:我们对手机电视关注了很长时间,但是LESS不是最重要的,最关键的是执行力,这个比LESS更重要。
杨镭:手机电视是这样的,手机电视从未来发展是非常好的事情,第一件叫LESS,第二件叫XX(英文),第三件叫XX(英文),因为手机电视分两种:一种是广播式,一种是通讯式,还有一种是手机但是的终端,第五叫抗腾,当你进入一个产业链的时候,这个产业链特别复杂的时候,实际上你在面临一个风险。这个事情来讲具有巨大的前景,但是也有巨大的风险。

朱建寰:实际上这是我碰到比较普遍的现象,我有一个专利,或者是我有一片特别的自然资源,或者是什么,实际上作为我们投资方来讲我们不是投这个生意,如果我们让你的伙伴作为一个股东,每年买辆车,买个房子,可以很风光进出的话,那我们之前不会进去的。所以我们需要的要比这些多得多。

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以上为第二届中国创投融资大会现场实录
本次会议主办:方创资本  承办:聚网 365ju.com
11.30  中国上海

星期日, 12月 2nd, 2007 聚网 没有评论

创投年会论坛8:08年的投资是否更偏传统

第二论坛:早期投资与创业项目
参与嘉宾:
(论坛主席):乾龙创投 创始人 查立
金沙江创投 合伙人 朱啸虎
北极光创投 投资合伙人 杨镭
汇丰直接投资  董事  梁英杰
招商局科技集团  董事长  顾立基
集富亚洲投资  董事总经理  朱建寰

主持人:第二个问题是关于未来的,上午都谈了目前所做的方向,从你们的角度来说未来、明年,未来投资方向的趋势是怎么样的呢?

朱啸虎:我们可以看到无线手机在97、98年的性能像386,上网是拨号上网的,但是现在不一样了,所以有很多机会。我们可能过会持续在这个领域进行重点的关注。

杨镭:刚才我说到了,我们整个的方向会有一点点偏传统行业方面,觉得随着中国经济的发展会打造出一些中小产业企业,他们也会带动一些市场的发展,比如说像羊肉架加工这样的,如果这一块都投的话,那没有什么不能投的。还有技术背景方面,有技术含量的方面还是不放的。大家知道新的一轮拿钱很多的,所以投的额度应该再大一点,对于传统行业来看我们的投资额会大一点。

实际上对于未来一年一些早期投资是没有困难的。但是作为VC我们希望看到未来好的企业,我想跟大家分享一下的是我们怎么样去看,怎么样去做一些决定。我们VC一般是参考几个点:

第一,我们今天做一个投资了以后希望这个公司怎么样推出,上市是比较重要的途径了。我相信VC在做投资的时候也会参考最近一年,几个月,一段时间在上市,或者是在收购合并的市场上会出现什么样的趋势。

实际上在过去一年过来看,或者是几年以前来看,上市公司的种类也是有很大分别的。我们创投比较关注在美国纳斯达克上市的市场,这个比较偏向于互联网,还有TMT行业,倾向于更广泛不同领域的公司来上市。找一些互联网的门户网站来做。往后还有很多互联网,甚至是手机增值业务的公司上市。

到今年我们实际上看到资本市场应该是多方多样摆POSS的情况了,我也看到一些新能源的公司有6、7家在纳斯达克上市了,教育行业也有上市,跟医疗设备制药的公司也在纳斯达克上市了,不同的行业都开始进入这个资本市场了。实际上这是现代行业回归传统行业的趋势,这跟大环境也是相关的,从当年大企业垄断市场来看,我们只能创业,靠我们的关系,靠我们怎么样跟企业打交道,怎么样把产品卖到企业里去,到现在是一个消费品的市场,大家的生活都改善了,老百姓都可以负担买不同的产品,农村市场也起来了。实际上现在很多领域里都有一定的机遇,包括再教育方面,还有跟医疗有关的方面,还有包括电视购物等等,还有零售业,在各个行业都会出现一些机会,所以在08年来讲我觉得更是一个比较好的环境。你只要有一个好的模式去经营,那这都是VC愿意关注的行业。

顾立基:不管你是创新的产品,还是创新的商业模式,你这个企业的成长型很好,那VC都会关注的,具体的理念也很难说,我们目前看得比较多是,一个是移动互联网的应用上,说得再简单一点有是手机上的应用。还有就是新材料,比如说节能的,像光源、灯泡,还有环保方面,这些我们估计在明年都会成长性很好,所以我们会很关注这一系列的项目。

朱建寰:我的各位同行都讲得很全面的,我觉得主要是跟中国今后中期经济的规律,或者是消费者的成长是有关联的。像分众传媒的商业模式非常成功,实际上创业者想出来的模式有它的独特性,非常个性,有很好的潜力。然后自己也有一个能力来管好,进行下去,这是比较关键的了。我们同行讲的从环保、教育、医疗、新能源、现材料方面来看都是非常非常前景的,从理论上来看是有前景的,在价值链上是相连接的,而且还有它的独特性。好,谢谢大家!

主持人:应台下的要求增加一些互动的时间。我们下面就开始问答,希望大家踊跃地提问。请您先介绍一下自己的身份。

台下嘉宾:大家好!我是时尚网的罗分,我们公司是做商务加视频的,我之前也接触过多次的VC,跟多位CV接触过,他们一直问我一个问题,就是:技术壁垒。刚才好几位VC也提到这个词,我本人是做技术出身的,在我自己本身的感觉来讲互联网这个行业,或者是软件方面对我来说别人能做的我只要看到我就可以把它的部分复制下来了,因为我完全有这个能力。

主持人:你的问题是什么呢?
台下嘉宾:我的问题是各位VC如何来界定技术壁垒这一点?因为在互联网这个行业我自己认为只要它能做出来,我也能做出来。是这样的。
朱啸虎:我们觉得技术永远不是第一的,你的市场能力、执行能力比技术更重要。
杨镭:这里还有小小的差别,比如说如何做视频,这个带宽占相当大的比例,如果在这里可以有一个突破的技术,可以使得成本大大下降,这实际上也是竞争优势之一。对你的话来看我总的情况下是同意的,但是有人可以做得出来,你并不一定做出来。
梁英杰:我比较同意初期互联网的企业,商业模式上还没有很明显的壁垒,而且一个公司在互联网里是没有技术壁垒的,举一个团队,一个团队有很好的创业经验,那这样就会给VC带来很大的信心。

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以上为第二届中国创投融资大会现场实录
本次会议主办:方创资本  承办:聚网 365ju.com
11.30  中国上海

星期日, 12月 2nd, 2007 IT评论 没有评论